Public
Managers, responsables des Ressources humaines, chefs de projets
Objectif de la formation
Cette formationa pour objectif d’approfondir une démarche structurée permettant de piloter le changement à l’échelle de l’entreprise et de gérer l’adhésion forte des équipes moyennant les nouveaux outils et postures directement inspirés par les méthodes agiles.
Objectif pédagogique
Créer l’environnement agile et mettre en place ses outils
Ajuster l’organisation de travail pour le rendre plus efficace et agréable
Etudier les freins au changement pour les diminuer
Mettre en place les indicateurs de réussite et d’avancement de façon positive
Programme de formation
Introduction à l’Agilité
Principes fondamentaux du manifeste Agile
Les meilleures pratiques IT transposées aux autres services
Pluralité et définition de la famille des méthodes Agiles et les différents frameworks de collaboration
Maitriser la Roadmap avec le mode agile
Exprimer ses exigences fonctionnelles
Spécifier les exigences et communiquer avec clarté
Constituer le backlog projet avec un meilleur arbitrage – Business Value
Planifier et suivre les livrables
Les différents rôles dans les équipes agiles
Le rôle du Scrum Master – facilitateur au sein des services
Le rôle du Product Owner- pilote des besoins fonctionnels et opérationnels
La posture de l’équipe projet
Le format efficace des réunions
La planification de Sprint
Daily Meeting
La revue de Sprint
La rétrospective
La notion du Timeboxing
Connaitre les techniques d’animation des réunion agiles
Bien fixer l’agenda des réunions
Méthodes pour apprendre à respecter le rythme imposé
La mise en place des outils de management Agile
Les outils issus du Framework Scrum
Les outils visuels Kanban
Atelier pratique de mise en place
