La méthode Kanban appliquée aux équipes IT puise son origine dans l’industrie japonaise. Entièrement dédiée à la performance et au rendement, Kanban permet une meilleure visualisation et amélioration des processus et des projets. La formation est l’occasion de comprendre les principes de la méthode, d’expérimenter la mise en place de tableaux Kanban et de connaître les outils et indicateurs pour vos équipes Agiles IT et non IT.
Public
Scrum Master
Product Owner
Développeurs
Chefs de projet techniques
Responsables des équipes IT
Objectifs de la formation
Passer de la théorie à la pratique avec Kanban
Être en mesure de construire son Kanban flow pour les équipes IT
Maîtriser le système Kanban
Réussir à gérer l’équipe avec la méthode Kanban de A à Z
Programme de formation
Les fondamentaux de Kanban
Japon, le berceau de Kanban
4 principes fondamentaux de Kanban
6 pratiques de Kanban
Retour sur les grands principes de l’Agilité
Qu’est-ce que le Lean ?
Quelle place pour Kanban parmi les méthodes Agile : comparer Kanban à Scrum
Kanban en mode projet et en mode TMA (Tierce Maintenance Applicative)
Atelier participatif pour mieux comprendre les flux tirés et les flux poussés
Kanban système – process design
Comprendre le système Kanban
Classes de services : différentes manières de gérer les demandes de fonctionnalités
Concept de management visuel : cartographier le processus Kanban
Différents tableaux Kanban pour répondre aux besoins des équipes et des clients
Différents supports pour Kanban : des tableaux de bord physique et électronique
Fixer les limites
Estimer les limites
La notion des limites minimales et maximales
Avec quelle limite doit-on commencer son tableau Kanban ?
Résultats sous forme de graphique
Théorie des contraintes
Visual Management Game à l’aide de Kanban
Kanban et son environnement
Carte Kanban, de nouvelles user-stories ?
Value Stream Mapping
Choisir les rôles et les réunions
Une cérémonie essentielle : le daily meeting
L’organisation des rétrospectives
WIP – Work in progress
Edward Deming et le PDCA
Mesures pour différencier les améliorations des défaillances
Le Burdown Chart et le diagramme de flux cumulatif
Zoom sur les autres indicateurs Kanban
Kanban management
Gestion Agile des projets avec Kanban
Autonomie des équipes en mode Kanban et Scrumban
Kanban et les framework à grande échelle