Le Backlog Produit (le carnet de commandes en français) constitue une liste ordonnée et unique des exigences propres à un produit.
Cette liste comporte des estimations (coûts) et des valeurs (business value). C’est le Product Owner qui se charge de sa tenue, de son évolution et de son enrichissement. C’est également à lui de le rendre disponible pour les équipes et les parties prenantes. Le travail d’enrichissement est appelé l’affinement (Product Backlog Refinement).
Scrum estime toutefois que le travail de raffinement ne doit pas dépasser 10 % de la capacité de l’équipe également invitée à son amélioration.
