Le Scrum Master est garant des règles fixées par le cadre Scrum. Il doit également aider à lever les obstacles et collaborer avec le Product Owner pour la bonne tenue du backlog.
Public
Toute personne voulant s’impliquer ou mettre en place une approche Agile dans ses équipes.
Objectif de la formation
Comprendre l’importance du rôle de Scrum Master et se positionner en tant que facilitateur et coach des l’équipes pour aider à l’adoption des bonne pratiques Scrum.
Objectifs pédagogiques
Connaître et maîtriser le framework Scrum
Programme de formation
Présentations et activité « brise-glace »
Le manifeste Agile et ses principes fondateurs
Origines de l’Agilité
Approche Agile versus approche en cascade (ou cycle en V)
Les changements à prévoir au sein d’une entreprise Agile
De nouveaux rôles
Transformer la vision produit en besoins clairs et priorisés
Porter les piliers Scrum : Transparence, Inspection et Adaptation
Mise en application : définition d’une feuille de route à partir d’un besoin
Gestion de sprints
Planification de Sprint : le Scrum Master
Règles du Daily Meeting
Review de sprint : faciliter le feedback
Rétrospective : s’assurer du processus d’amélioration continue
Rôles dans l’équipe Agile
Les engagements du Scrum Master
Le Scrum Master vis-à-vis du Product Owner
Le Scrum Master vis-à-vis de l’équipe de développement
Tenue du Backlog produit
Aider le Product Owner à la création des users stories
Valider une User story : le « Definition of Ready »
Mettre en place la « définition of done »
Faciliter le travail de ses collaborateurs
Tenir le Burndown chart, rappeler l’engagement et les objectifs du sprint
Communiquer avec le Product Owner
Les outils d’aide à la gestion de projet
Extensions du framework
Les approches Scrumban, Kanban,
Scrum à grande échelle : Présentation de SAFe et des cas Spotify et Nexus
Simulation de lancement d’un nouveau projet en mode SCRUM
