Le Product Owner est la clé de voute du projet : il facilite la communication entre les parties prenantes, porte les évolutions du produit et gère les priorités.
Public
Cette formation s’adresse aux Product Owners, chefs de projets, à la maîtrise d’ouvrage, aux responsables projets, directeurs projets, managers, responsables.
Objectif de la formation
Cette formation permettra aux apprenants de passer de la vision produit à une liste priorisée de users stories à produire afin de piloter leurs projets par la valeur grâce aux méthodes Agiles – Scrum en particulier.
Programme de formation
Découverte des méthodes Agiles
Définition des méthodes Agile via le Manifeste
Pourquoi utiliser les méthodes Agiles ?
Comparatif entre approche Agile et cycle en V (ou en cascade)
Vue d’ensemble des méthodes Agiles
Transformer la vision produit en histoires utilisateur (user stories)
Mise en place d’une roadmap avec les clients internes ou sponsors
Définir le mapping des fonctionnalités et les personas
Prioriser les Epics par valeur business et coût d’effort
Préparer le backlog produit
Cycle de vie des users stories : de sa rédaction à sa validation en passant par sa présentation à l’équipe
Definition of done : s’accorder sur un todo terminé (DoD)
Serious Game : De la vision produit au Story Mapping
Coordonner une à plusieurs équipes Scrum
Préparation et présentation du Sprint Planning
Assurer la réunion d’affinage et le planning poker
Maintenir un backlog produit pertinent
La relation avec le Scrum Master et l’équipe de développement
Mener une réunion de Sprint Review, prendre en compte le feedback client
S’assurer de l’amélioration continue de l’équipe (réunion de rétrospective)
Suivre les indicateurs à disposition
Connaitre les outils collaboratifs permettant d’accompagner l’équipe Scrum
Serious Game (suite) : De la vision produit au backlog de sprint
A l’issue de la formation, distribution du support exposé par le formateur, du correctif du serious game.
