Le Sprint Planning

Le Sprint Planning

Définition du « Sprint Planning », autrement appelé « Planification de sprint ».
La mêlée quotidienne (Daily Scrum)

La mêlée quotidienne (Daily Scrum)

Comme son nom l’indique, cette réunion a lieu tous les jours. Sa durée maximale est de 15 minutes.
La revue de Sprint (Sprint review)

La revue de Sprint (Sprint review)

A la fin du Sprint, toute l’équipe Scrum ainsi que les parties prenantes se réunissent pour passer en revue l’incrément développé durant le Sprint.
La rétrospective (Sprint retrospective)

La rétrospective (Sprint retrospective)

Cet événement intervient après la Revue de Sprint et clôt ainsi chaque itération.
Le Backlog Produit

Le Backlog Produit

Le Backlog Produit (le carnet de commandes en français) constitue une liste ordonnée et unique des exigences propres à un produit.
Le Backlog Sprint

Le Backlog Sprint

C’est un ensemble d’éléments ou d’exigences sélectionnées dans le Backlog Produit selon leur priorité.
Incrément et reporting

Incrément et reporting

Un incrément est la partie d’un travail réalisé qui permet de s’approcher de la vision du produit final.
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